الفرق بين ريادة الأعمال والمشروعات الصغيرة

 

المقصود بالمشروع الصغير: 

يعرف المشروع الصغير بكونه مشروع ناشئ قائم على ميزانية محدودة للغاية وكذلك عدد عاملين أقل؛ وفيه يركز صاحبه على إستهداف أقرب فئة مستهدفة لخدماته، بحيث يستطيع تغطية احتياجاتها بأقل عدد من العاملين وبالجودة الكافية التي تساعده في نيل رضاهم. 

 عادة ما تكون أفكار المشروعات الصغيرة تقليدية ومتشابهة لما يوجد في الأسواق المستهدفة، لكن نجاحها يعتمد على ما يمتلكه صاحب المشروع من مهارات اتصالية وبيعية جيدة، بالإضافة إلى ما يتميز به ميزات تنافسية وما يقدمه من قيمة مضافة على المنتجات. 

يمكن التفريق بين المشروع الصغير والمشروعات المتوسطة والكبيرة، من خلال كل من: حجم الاستثمار فيه، رأس المال، عدد العمالة، معدل الأرباح، وكذلك المستوى التكنولوجي وتخصص الإدارات فيه كذلك. 

تتنوع المشروعات الصغيرة ما بين مشروعات الحرفية التقليدية والمشروعات الصناعية الحديثة وكذلك المشروعات الصغيرة المتخصصة ولاسيما في المجالات التجارية الجديدة أو الصناعات الدقيقة المختلفة. 

المشروع الريادي 

يعتبر المشروع الريادي هو الابن الأكبر والأكثر حظوة لدى المشروع الصغير؛ فالمشروع الريادي في الاصل ما هو إلا مشروع صغير يتصف بقلة عدة  العمالة وقلة حجم الاستثمار ورأس المال في بدايته كذلك،  لكنه يختلف عنه في كونه يعتمد في الأساس على وجود فكرة مبتكرة تضيف شيئًا إلى الإقتصاد، أو في كونه يعيد معالجة الأفكار الموجودة بالفعل ويطرحها من زواية جديدة أو يضيف عليها شيئًا ذى قيمة.